Innovación - Gestión - Gestión de Proyectos de I+D+I
De acuerdo a la norma UNE166001 y, en términos generales, un proyecto de I+D+I debe contemplar como mínimo los siguientes aspectos:
Designación de un responsable de proyecto, estableciendo sus funciones.
Objetivos del proyecto. Todo proyecto debe tener unos objetivos medibles de manera cuantitativa o cualitativa.
Innovación y grado de novedad del proyecto. Se debe describir el estado actual de los conocimientos en el ámbito del proyecto (estado del arte), los avances que supone el proyecto respecto a dicho estado del arte, la necesidad de consideración, en su caso, de aspectos normativos o reglamentarios, etc.
Planificación. Es conveniente describir la estructura temporal del proyecto en términos de fases o hitos, cada uno de los cuales se puede subdividir en tareas, explicando los trabajos concretos que se llevarán a cabo.
Gestión de riesgos. Se deberían identificar los puntos del proyecto que puedan afectar de manera relevante a la ejecución de la planificación.
Presupuesto y recursos necesarios. Se deben identificar claramente todos los costes del proyecto (personal propio, subcontrataciones, inversiones en aparatos y equipos, materiales, etc.) y su distribución en el tiempo.
Explotación de resultados: identificación de nuevos productos o procesos derivados de la realización del proyecto, mercados potenciales, estrategia de protección de resultados, explotación económica de los resultados entre participantes (proyectos en colaboración), cuenta de explotación, etc.
Control de la documentación del proyecto. Es conveniente implantar sistemáticas que permitan la identificación, registro y archivo de toda la documentación generada en el proyecto.
Seguimiento del proyecto. Es conveniente el seguimiento del proyecto de manera periódica, recogiendo documentalmente sus resultados parciales y/o totales, desviaciones respecto a lo planificado inicialmente, gastos incurridos hasta la fecha, etc.