En una empresa, no todas las ideas que surgen pueden acabar convirtiéndose en un nuevo producto o servicio en el mercado. Por tanto, es necesario tener unos criterios de selección. Lo normal es decantarse por aquellas ideas que se alinean con la Estrategia (Misión, Visión y Valores) de la empresa.
Estas son posibles pautas para planificar la Estrategia de Innovación en una empresa:

• 1º Identificar, recopilar y analizar toda la Información que se considere relevante relativa a la situación de partida de la empresa.
• 2º Análisis y Consolidación de la información. Elaboración de un DAFO en que aparezca toda la información relativa a Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la empresa.
• 3º Definir o revisar la Misión, Visión y Valores de la empresa. Son los tres pilares sobre los que se asienta la Estrategia de una empresa:
  MISION: Declaración del objetivo de la empresa.
  VISION: Cómo desea ser la empresa en el futuro y como desea ser vista por su entorno.
  VALORES: Principios operativos de funcionamiento de la empresa.
• 4º Definir los llamados Factores Críticos de Éxito. Son aquellos aspectos internos que son vitales para alcanzar la Visión de la Empresa. Son los elementos prioritarios sobre los que trabajar.
• 5º Definir Objetivos a largo plazo de la empresa (año 2, 3, 4 y 5).
• 6º Definir Objetivos a corto plazo de la empresa (año 1).
• 7º Definir Acciones y Planes de acción a corto plazo para alcanzar los objetivos.